Компания “Бизнес-Консоль”

Малые и средние оптовые фирмы Победитель - компания Фолио г. Москва , разработчик системы"Фолио- Склад". Москва , разработчик системы"Торговля и склад"; фирма Компьютер-Сервис г. Москва , разработчик системы"Торговый склад"; фирма Петроглиф г. Петрозаводск , разработчик программы"". Крупные оптовые фирмы Победитель - корпорация Галактика г. Москва , разработчик системы" -". Лауреат - фирма Петроглиф г. Торговые дома и супермаркеты розница Победитель - компания Атлант-Информ г. Москва , разработчик системы"Аккорд".

Задачи комплексной автоматизации

Роль обратной связи в данном случае играет контроль выполнения бюджета. Любая система является жизнеспособной, если имеет в своем составе элементы обратной связи, которые предусматривают анализ того, что сделала система, и текущую корректировку поведения системы по мере поступления сигналов о ее состоянии. Система контроля выполнения бюджета корпорации является своеобразным мониторингом финансового состояния. Рассматривая пути практической реализации системы контроля, следует принимать во внимание стратегическое позиционирование корпорации.

Задача ERP-системы - интегрировать все подразделения и функции корпорации в . «Фигаро-ERP» компании «Бизнес-консоль».

В современных экономических условиях, когда многим предприятиям приходится балансировать на грани рентабельности, а конкуренция на рынке обостряется, потери предприятий от неэффективного управления становятся особенно болезненными, и, зачастую, невосполнимыми. За прошедшее десятилетие многие руководители предприятий осознали необходимость"управлять по-новому", не командными методами, а вдумчиво подходя к построению и развитию системы управления.

Именно эти ростки грамотного подхода к управленческому менеджменту предприятия могут стать основой для его дальнейшего развития. На предприятии, особенно крупном, объем информации, необходимой для принятия управленческих решений, весьма велик, и очень многие параметры при этом являются взаимозависимыми. Правильно и эффективно руководить предприятием, основываясь исключительно на интуиции, сегодня невозможно.

А в быстрорастущей организации количество и сложность проблем увеличиваются буквально в геометрической прогрессии. Причем, неэффективное управление обходится дороже именно крупному предприятию, поскольку в этом случае даже незначительные, на первый взгляд, потери из-за нерационального управления оказываются весьма существенными в силу огромных финансовых и товарных оборотов. Переработать этот объем данных сегодня можно только с помощью информационных технологий.

На заре эпохи промышленного использования информационных технологий процесс автоматизации предприятий в нашей стране сводился к тому, что различные его службы покупали программы, решающие отдельные задачи, у разных компаний. Каждая служба имела свою программу, но руководство из отдельных"лоскутков" информации не могло составить целостной картины того, что происходит на предприятии.

Такие простейшие ИС, реализующие отдельные функции управления на отдельных уровнях управления, получили название локальных.

На этот раз в ежегодном конкурсе, который регулярно проводится с года, приняли участие 60 фирм: В среднем каждый из участников выступил в двух-трех номинациях. На рассмотрение были представлены около систем, сравнительным анализом которых занимались 15 экспертов. Рассматривались не только программы, но и результаты их внедрения, а также опыт фирмы и ее экономические показатели.

Бизнес-Консоль (внедрение и сопровождение ERP-системы Фигаро на производственных предприятиях), с июня по ноябрь

Принятие решений на основе информационных систем и контроллинга 1. Роль информации при принятии решений в стратегическом менеджменте В условиях современного бизнеса роль эффективного управления на основе достоверной информации возрастает многократно. Ошибки менеджмента, основывающиеся на недостаточных или неверно интерпретированных данных, могут привести к краху даже крупные компании. Наиболее интересные технологии и правила управления и планирования предоставляет стратегический менеджмент, который занимается вопросами разработки и реализации стратегии фирмы.

Существует множество определений этого понятия, но в общем смысле стратегия — это долгосрочный план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Управляющие менеджеры разрабатывают стратегию, чтобы определить, в каком направлении будет развиваться компания, и принимает обоснованные решения при выборе способа действия.

Компания Бизнес-Консоль предлагает -решения малому и среднему бизнесу

системы Мы обладаем многолетним опытом разработки и внедрения программного обеспечения для управления бизнес-процессами Направление нашей деятельности: Ключевой вопрос такого анализа — где у компании имеется потенциал улучшения? Тут надо учесть два момента: В терминах теории ограничений, является ли данный участок узким местом для компании в целом?

Пока такой анализ не выполнен, нельзя определенно сказать, какой экономический эффект вы получите.

Title: Бизнес-журнал №05 () за год, Author: Business Magazine, Name : В компании считают, что потребности рынка в кастомизации ERP-систем игровую консоль и даже в полноценный персональный компьютер. Проект .. Разумеется, действовать в духе Фигаро — нын че здесь, а завтра там.

Скачать ТЕМА 6. Управление производственным предприятием: Еще примеры российских : Эта компания сравнительно недавно вышла на рынок -систем. В этом секторе рынка среди клиентов компании можно отметить Министерство внутренних дел РФ, Министерство труда и социального развития РФ, Государственный таможенный комитет РФ, Министерство образования РФ, Департамент экономической политики и развития Москвы, Префектуры и финансовые управления административных округов Москвы и их подведомственные учреждения.

Управление производственным предприятием 8" является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников. На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг.

Это существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный бухгалтерский и налоговый учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям. Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение Необходимость регистрации в управленческом повторного хозяйственной ввода и регламентированном информации операции является исключена.

В прикладном решении принято следующее соотношение данных различных учетов:

Базовые науки и научные направления

Приводится классификация систем автоматизации бухгалтерского учета, даются рекомендации по их выбору. Анализируется состояние рынка бухгалтерских систем. Рассматриваются проблемы гибкой автоматизации бухучета и тенденции развития систем автоматизации бухучета. Конспект лекций подготовлен на кафедре"Информационно-вычислительные системы" ПГУ и предназначен для студентов специальности"Прикладная информатика в экономике", а также для студентов других специальностей, изучающих дисциплины"Бухгалтерский учет" и"Автоматизация бухгалтерского учета".

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Представлены описания решений ведущих поставщиков ERP-систем, описывается компании"Бизнес-Консоль", рыночные доли на рынке России в . С подробным описанием внедрения системы"Фигаро" на Кандалакшском.

Перспективы совместного развития ИСУП и контроллинга Для того, чтобы заглянуть в будущее, попробуем сначала вернуться в прошлое и проанализировать пройденный путь. Развитие методов управления промышленными предприятиями в начале ХХ века связывают прежде всего с именами Г. Форда, Ф. Тейлора, Г. Гантта, А. Файоля и др. Именно А. Файоль разделил действия администрации на ряд функций, к которым отнес прогнозирование и планирование, создание организационных структур, руководство командой, координацию действий менеджеров и контроль.

Модель управления запасами, приводящая к"формуле квадратного корня" для оптимального размера заказа, предложена Ф.

МЕСТО ИСУП В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЛИНГА

Новости Выставку ежегодно организует администрация Смоленской области для распространения современных информационных и телекоммуникационных технологий в экономике, управлении и социальной сфере. Фирмы-разработчики и поставщики программного обеспечения, учебные заведения, предприятия и организации Смоленской области, Москвы и Санкт-Петербурга, представители областей Центральной России продемонстрировали новейшие достижения в следующих областях: Он осветил практические проблемы, с которыми сталкивается администрация малого предприятия, где устанавливается система автоматизации бизнес-процессов.

Компания “Бизнес-Консоль” — разработчик программных средств система “Фигаро — ERP” обеспечивает информационную поддержку при решении.

Оценивается аналитиками как одна из наиболее авторитетных западных систем. Внедрена на десятках тысяч предприятий по всему миру. Срок внедрения для российских предприятий в среднем составляет года. В результате появились две системы: Западная -система того же класса, что и предыдущая. На этом крупнейшем судостроительном предприятии к июню г. Работы проводились силами своих специалистов, которые выполнили программирование модулей, учитывающих специфику судостроительной отрасли.

Западная система для крупных предприятий и корпораций. Однако система очень дорогая и сложная при адаптации к российским условиям ведения бизнеса.

Итоги «Бизнес-Софт 2001»

Александр Павлович Шиманский Источник: Миллионы людей каждый день идут на заводы, которые управляются по старинке, не обеспечивая высокой эффективности производства. Специалисты считают, что автоматизация в немалой степени исправляет положение. Но есть ли в России программы, способные не только облегчить труд бухгалтеру, но и улучшить управление?

Такие разработки есть, считает Анатолий Белайчук, руководитель компании"Бизнес-Консоль", чьи программы успешно работают на металлургических и машиностроительных предприятиях различных регионов России. Но чаще всего несколько связанных бухгалтерских программ или система документооборота преподносятся в качестве управленческой корпоративной системы.

Именно на таких проектах специализируется фирма"Бизнес-Консоль". Она поставляет систему"Фигаро" на базе которой на предприятии создается Об ERP чаще говорят не как о методике, а как об определенном классе.

Полезности Для дома, для семьи Компания представила новую версию программы для построения родословных деревьев Древо Жизни. Она позволяет хранить информацию о родственниках и о событиях в их жизни, автоматически строить и печатать родословные деревья; имеет средства поиска, сортировки и фильтрации данных, получения статистики. Описания персон и событий могут содержать тексты, фотографии, аудио- и видеофрагменты.

Древо Жизни учитывает некоторые национальные особенности например, отчества, зависящие от имени отца. Интерфейс программы переведен на украинский, белорусский и литовский языки, готовятся другие переводы. На сайте . Продукт поставляется в виде динамической библиотеки для и предназначен для разработчиков информационно-поисковых и аналитических систем.

Управление малым бизнесом Компания Интеллект-Сервис выпустила ПО БЭСТ Малый бизнес, предназначенное для ведения учета кассовых и банковских операций, отслеживания расчетов с подотчетными лицами, контроля товародвижения на складах, а также для подготовки отчетности для налоговых органов на малых предприятиях. На сайте : Эта мини- -система реализована в трехуровневой архитектуре клиентсервер и является платформенно-независимым решением: Система 3.

Она позволяет вести оперативный, управленческий и налоговый учет, автоматизировать товароведческий учет и ценообразование, анализировать хозяйственную деятельность.

Версия для печати

Учебники по экономике 7. Пока о полномасштабной поддержке таких технологий говорить рано, но те или иные их элементы в российских системах уже присутствуют. Поскольку ряд стандартов прописан в общей форме, наши производители экономических программ интерпретируют их требования по-разному.

Компания “Бизнес-Консоль” - разработчик программных средств автоматизации Фигаро-ERP — система с высокими адаптивными способностями.

Методическое обеспечение и единое регулирование документооборота ИА и филиалов при принятии управленческих решений Задачи: Работа по единым требованиям и положениям экспедирование, обработка документов, согласование, контроль, ведение и поддержание архива, поддержание базы документов в актуальном состоянии и создание Центра компетенции в области организации документооборота и контроля 2. Обновление платформы на версию Тиражирование на Пилотную зону 2 филиала 3.

Тиражирование на остальные филиалы Общества 4. Развитие и реализация функциональных модулей 14 6. Устранить ряд ошибок базового ПО и повысить надежность системы 3. Повысить производительность и гарантировать работу системы с новыми версиями ОС, браузеров, офисного ПО 4. Получить улучшения пользовательского интерфейса, обеспечивающих удобство работы работа стрелок, клавиш , и др. Централизованное подключение филиалов к КСД Шаг 3.

Установка серверных групп в филиалах, с недостаточной пропускной способностью каналов связи и создание децентрализованной схемы Шаг 4.

Автоматизированные системы бухгалтерского учета: Конспект лекций

Информационные технологии в металлургии Внедрение и эксплуатация ИС Фигаро на Кандалакшском алюминиевом заводе Выбор цели Кандалакшкий алюминиевый завод всегда относился к лидерам отечественной экономики. Это подтверждается многочисленными международными наградами в области качества, стабильными объемами производства и устойчивым положением предприятия даже в кризисные времена. Завод расположен в г. Кандалакша Мурманской области и является градообразующим предприятием.

70 с. 5. Бизнес-Консоль: Система БК-EPP // 6. Галактика ERP. // 7. Инфо- Бухгалтер.

В основе этой концепции лежит понятие ВОМ — спецификация изделия, ответственность за которую возложена на конструкторский отдел , отражающее зависимость спроса на сырье, полуфабрикаты и другие продукты от плана выпуска готовой продукции. При этом очень важную роль играет время, для учета которого необходимо иметь четкое представление о технологической цепочке выпуска продукции, то есть знать, какова последовательность и длительность операций.

Однако у концепции есть серьезный недостаток. Дело в том, что при расчете в рамках этой концепции потребности в материалах не учитываются ни имеющиеся производственные мощности, ни их загрузка, ни стоимость рабочей силы. позволяла учитывать и планировать все производственные ресурсы предприятия — сырье, материалы, оборудование, персонал и т. По мере развития концепции к ней постепенно добавлялись возможности учета остальных затрат предприятия. Так появилась еще одна концепция — — оценка ресурсов предприятия, управление ресурсами , называемая иногда также планированием ресурсов в масштабе предприятия - .

В основе лежит принцип создания единого хранилища данных депозитария , содержащего всю деловую информацию, накопленную организацией в процессе ведения бизнеса, в частности финансовую информацию, данные, связанные с производством, управлением персоналом, и любые другие данные. Наличие депозитария избавляет от необходимости передавать данные от приложения к приложению. Кроме того, любая часть информации, которой располагает данная организация, становится одновременно доступной для всех работников, обладающих соответствующими полномочиями.

Концепция нашла широкое применение, поскольку планирование ресурсов позволило сократить время выпуска продукции, снизить уровень товарно-материальных запасов, а также улучшить обратную связь с потребителем при одновременном сокращении административного аппарата. Стандарт позволил объединить все ресурсы предприятия и повысить эффективность управления ими. В настоящее время практически все современные западные системы управления производством базируются на концепции и отвечают ее рекомендациям.

Эти рекомендации вырабатываются американской общественной организацией , объединяющей производителей, консультантов в области управления производством, а также разработчиков ПО.

Navigating Oracle Applications Fusion ERP Cloud R13

Posted on